深圳成立医院感染管理质控中心
3月23日,深圳市医院感染管理质量控制中心成立(以下简称深圳市院感质控中心),中心挂靠在南山区人民医院。据悉,这也是深圳首个挂靠在区级医院的市级医疗质量控制中心。医院感染管理质量是医疗安全极为重要的一环,稍有疏忽就容易出现大问题。为进一步规范全市的医院感染管理工作,建立科学、完善的医院感染管理体系,提升深圳医院感染管理工作水平,加强对全市医院感染管理的监控和指导,市卫计委决定成立深圳市院感质控中心
深圳特区报 - 感染质控 - 2017-03-25
卫计委:2017年部门总预算约137.3亿
近日,国家卫计委公布了2017年部门预算,财政拨款收支总预算约为137.3亿元,其中一般公共预算当年财政拨款预算数较2016年执行数减少约4.5亿元,约为124.6亿元
新华网 - 卫计委,预算 - 2017-04-14
山东:将中医药事业发展经费纳入财政预算
5月22日,山东省政府印发《关于进一步深化医药卫生体制改革的意见》的通知,将推进中医药事业传承发展作为深化医改的重要内容,在建立健全中医药管理体系、调整医保支付范围、合理制定服务价格等方面提出多项举措,
中国中医 - 山东,中医药事业发展,经费,财政预算 - 2018-05-24
预算10万以内的医美口腔怎么做市场?
首先说明白,这个10万指的是月度预算,不是一年。而且,以目前行业来说,10万/月预算以下基本集中在单体门店的口腔门诊,据我所知整形医院的貌似还比较少。
Jason@超 - 医美口腔 - 2018-05-07
方舱医院医疗管理专家共识
随着新型冠状病毒( SARS-CoV-2) 多轮突变,目前 流行的奥密克戎变异株在病毒载量和传染性方面明显增强,需要对方舱医院管理经验进一步完善,以期更好地抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
上海国家会展中心方舱医院三分院 - 新冠肺炎,预防公卫 - 2022-07-14
总药师制度应融入现代医院管理
《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出,到2020年,基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制。
健康报 - 总药师,制度,医院管理 - 2019-05-06
基于患者体验管理的医院绩效评价 你们医院get了吗
从20世纪90年代开始,患者体验开始获得国际上的重视,并得到较快发展,国际上对医疗服务评价中患者体验的重要性给予了充分的关注和应用,挪威、英国、瑞典等欧洲国家都建立了以患者体验管理为主的医疗绩效测量体系但我国由于对医疗服务结果和患者体验的关注和重视不足,也缺乏系统权威的评估工具,以患者为中心的医院绩效评估并未广泛开展。因此,如何建立给予患者体验的医疗改革绩效评价体
健康界 - 医院绩效评价 - 2019-09-20
医院管理者为何爱对症治疗?
昨天,一位医院管理师出身的院长跟笔者谈他们医院运营的切入点,两人电话交流了一段时间。他们医院推行的正是医院管理年中原卫生部推广的“创建无障碍医院”模式。笔者的《现代医院管理模式:无障碍管理》一书(2014年湖北科学技术出版社出版)也正是根据原重庆第三人民医院的创建无障碍医院的实践及研究基础上,经医院职业化管理团队近10年的进一步实践探索所形成的一套医院运营管理模式这个管理模式的特点是基于问题解决
健康界 - 医院管理 - 2019-01-06
云南搭建现代医院管理制度
1月24日,云南省政府办公厅公布《关于建立现代医院管理制度的实施意见》,指出坚持公立医院的公益性,落实党委和政府对公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,把社会效益放在首位。
健康报网 - 公立医院,“放管服”改革 - 2018-01-25
关注患者安全:医院危急值闭环管理
当前医院管理的一个最大特点就是科学管理和精益转型,在实现精益转型的过程中,院长与医院管理者不仅需要实现思想理念的变化,还需要学会应用管理工具来进行医院管理的数据处理、动态分析和趋势研究,以及科学地制定医院的发展战略和解决运营中间的日常管理问题,这是与传统医院管理的一个本质区别。无锡二院根据JCI管理和HIMSS评审的要求,运用PDCA管理工具,通过信息化管理平台的支撑,有效实现了医院危急值的闭环管
健康界 - 医院危急值 - 2017-12-07
海南细化现代医院管理制度
建立现代医院管理制度,有效改进医院管理,提高医院运行效率。特别是要把党的领导融入公立医院治理结构,医院党组织领导班子成员应当按章程进入医院管理层或通过法定程序进入理事会。近日,海南省政府办公厅发出通知,明确了建立现代医院管理制度具体要求。
健康报 - 医院管理,医改,海南 - 2018-01-23
谈谈医院院长现场管理的要义
近日,无锡普仁医疗集团新院区启用之际,院长与分管院长们更多的是深入到医院管理的一线,实施繁忙而又杂乱的现场管理!每天虽然都很忙碌!但是,看到一个个医院管理问题,通过现场协调,得到一一化解,并且明显取得进展和成效,颇感欣慰!这里记录一二,供关注者思考:第一,院长深入医院现场管理,应当突出重点,狠抓关键。可以说,医院现场管理,部门复杂、问题众多、头绪万千。作为医院的行政主管领导与分管领导,必须首先明确
健康界 - 医院,院长,管理 - 2017-10-12
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